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En un mundo donde la tecnología y los datos se han convertido en pilares fundamentales para la toma de decisiones, el escenario de la guerra ha experimentado transformaciones significativas. David Roddenberry, Jr., Asesor de la Industria de Defensa e Inteligencia en SAS, resalta la necesidad de superar las barreras analíticas tradicionales para prepararse adecuadamente para las guerras del mañana.

¿Dónde se definirán las guerras del futuro?

El concepto de campo de batalla ha evolucionado drásticamente en la última década. Más allá de los tradicionales terrenos de tierra, mar y aire, el dominio digital ha emergido como un espacio crítico. La clave para la victoria no reside únicamente en tener superioridad tecnológica, sino en la habilidad de tomar decisiones precisas y ágiles, fundamentadas en grandes volúmenes de datos generados por diversos sistemas digitales.

El desafío de la “inercia analítica”

A pesar de los avances tecnológicos, las organizaciones de defensa enfrentan obstáculos cruciales en su camino hacia la transformación digital. Burocracias, procesos de adquisición desactualizados y políticas arcaicas pueden limitar la capacidad de adaptación rápida necesaria para enfrentar adversarios ágiles y digitalmente capacitados.

Roddenberry destaca la existencia de una “inercia analítica” que frena el progreso. Este término se refiere a la resistencia al cambio y la adaptación, impidiendo que las organizaciones militares aprovechen plenamente las capacidades analíticas avanzadas disponibles.

Un aspecto crítico para superar la inercia es la flexibilidad en la selección de proveedores tecnológicos. Históricamente, las organizaciones de defensa han sido reacias a depender de soluciones comerciales por temor a quedar atrapadas en sistemas inflexibles. Sin embargo, la industria tecnológica ha evolucionado hacia soluciones más modulares y adaptables, permitiendo a las organizaciones militares beneficiarse de capacidades líderes en el mercado sin comprometer la flexibilidad.

Un nuevo paradigma estratégico

En última instancia, el futuro de la guerra se definirá en entornos donde la rapidez, la confianza y los datos convergen. Los líderes militares tolerantes al riesgo deben desafiar las estructuras tradicionales y adoptar una mentalidad más ágil y adaptativa, aconseja Roddenberry.

“Solo a través de la integración efectiva de tecnología y análisis avanzado, las organizaciones de defensa estarán verdaderamente preparadas para los desafíos del mañana” concluye el mismo.

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